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Etore Selvatici Cavallieri: A Trajetória de um Empreender Vitorioso

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14/12/2015

Por: Elimar Côrtes

      No início deste mês de dezembro, a Imetame Metalmecânica completou 35 anos de fundação. Em todas as frentes de trabalho espalhadas pelo Brasil, os funcionários celebraram ao mesmo tempo o aniversário da empresa com momentos de oração pela gratidão a Deus as bênçãos recebidas, palestras motivacionais e até bolo com velinha.

      Por trás desse grupo, que nasceu em Aracruz, está o incansável empresário e empreendedor Etore Selvatici Cavallieri, que iniciou sua carreira profissional como torneiro mecânico da Aracruz Celulose. Hoje, é dono de um grande grupo empresarial.  O segredo do sucesso está na paixão pelo trabalho e na valorização dos colaboradores:

      “Amando o que faço, valorizando as pessoas, aproveitando as oportunidades que surgem, procurando fazer diferente, sendo ousado, trabalhando intensamente e, sobretudo, sendo grato a Deus”, diz EtoreCavallieri, nesta entrevista ao jornalista Elimar Côrtes para o  Folha Diária.

Folha Diária- Como e quando surgiu a ImetameMetalmecânica?

EtoreSelvaticiCavallieri – Fundada em 1980, a ImetameMetalmecânica iniciou as atividades em um pequeno galpão de 50m².Adquiri minha formação profissional através do Senai. Eu havia trabalhado na Aracruz Florestal e identifiquei uma oportunidade de negócio nos serviços excedentes de usinagem e soldagem (caldeiraria) que a empresa contratava.
Sendo assim, eu e um amigo unimos nossos conhecimentos em caldeiraria e solda, respectivamente, para começar a empresa própria e superar com determinação os desafios dos recursos limitados. Contudo, ainda no início, a sociedade foi desfeita por questões de saúde de meu sócio e prossegui com o empreendimento, sempre focado em concretizar meu sonho de ter o próprio negócio. 

Folha Diária- Depois de quanto tempo que estava trabalhando na Aracruz Celulose o senhor fundou a Imetame?

– Foi depois de dois2 anos.

Folha Diária– Quantas outras empresas fazem parte do grupo e seus ramos de atuação?

– Além da Metalmecânica, existem a Imetame Energia, Imetame Granitos e Imetame Logística.

Folha Diária– Segundo o mercado empresarial, o senhor saiu de uma pequena oficina mecânica e hoje é um dos grandes empresários do Espírito Santo e do País. Como foi essa trajetória?

– Amando o que faço, valorizando as pessoas, aproveitando as oportunidades que surgem, procurando fazer diferente, sendo ousado, trabalhando intensamente e, sobretudo, sendo grato a Deus.

Folha Diária– Como absorve tecnologias para tocar tantos negócios?

– Ao longo dos anos, houve desenvolvimento de pessoas internamente e também as que foram “agregadas” deram suporte com conhecimentos que alinhados com a nossa essência fez com que a própria Imetame se desenvolvesse e também as outras que vieram ao longo dessa jornada.

Folha Diária–  Consta que a produtividade de sua empresa é maior do que a dos concorrentes. O que faz para conseguir isso?

– É um conjunto de fatores, o principal é acreditar e desenvolver as pessoas com foco na nossa essência e nos nossos valores. 

Folha Diária– Sua visão social no relacionamento com os funcionários  é algo que merece elogios. É verdade que o senhor adquiriu um avião para transportar seus funcionários para canteiros de obras fora do Espírito Santo? Se é verdade, o que o levou a tomar essa atitude e como funciona?

– É verdade. E conforme dito anteriormente isso faz parte do nosso foco em valorizar as pessoas. Buscando sempre melhor conforto para os colaboradores, reduzir tempo de viagem. E, uma vez que o colaborador está mais descansado, ele estará mais descansado para suas famílias. 

Folha Diária– É verdade que é a esposa que recebe o salário quando o esposo está no canteiro de obra?

– Não é verdade. Acho que o senhor quis se referir ao programa de Evolução e Reconhecimento da Empresa, onde o colaborador indica a pessoa mais importante de sua vida para receber o reconhecimento. 

Folha Diária– O senhor costuma premiar seus funcionários com viagens a Europa? Como se dá isso?

– Sim. Temos a tradição de viajar a cada cinco anos com os colaboradores com mais de 10 anos de empresa. E a cada cinco anos a mais que eles tiverem, vamos a destinos diferentes, inclusive para a Europa. 

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